緊急ミーティング

本日は、月一回の全体ミーティングとは別の

イレギュラーなミーティングを行いました。

議題は、

「加工ロットについて」

でした。

先日、お客様からの員数不足の指摘から浮上した

在庫管理やロット管理の問題を自社なりに掘り下げて、

今回は加工工程の長~い製品の材料ロット・加工ロットの

管理のシステムを全体で見直しました。

 

トレーサビリティという言葉がありますが、一般的に

「考慮の対象となっているものの履歴または所在を追跡できること」

とありますが、現在では依頼を受けている一社のみの対応に

なっているのが現状です。

これを全社的にすべての製品に対して行う事は、現在のエムツープレスト

の体制からは厳しいと言わざるを得ません。

しかし、これはいずれ避けては通れない問題でもあります。

小さな一歩ですが、この歩みは続けていかねばなりません。

 

 

今回のミーティングも社員の中から、自発的に声が

あがっての開催でした。

社員の潜在能力は十分あるはずなので、あとは私がそれを最大限に引き出して

いく体制を築いていくのみです。

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